想创业，这10个管理知识必须要懂

一，人事管理

如果没搞明白什么是人事管理，建议先找个合伙人，先做个配角，否则很难走得很远。

二，财务管理

作为创业者，不要求你精通财务管理，但必须要懂得财务管理；如果连财务报表都看不懂，还是先学一些财务基础知识再考虑创业吧。

三，物流知识

如果你做实体企业，物流要多少了解一点，因为物流成本会是你经营成本比重不低的一大块。

四，现场管理

不管是生产企业，还是批发企业和零售企业；不管是实体企业，还是互联网企业；不管是文化企业，还是科研企业……所有企业都离不开现场管理。如果不懂现场管理，就不要折腾什么创业了。

五，熟悉产业链

不管是从事什么行业，一定要熟悉准备进入行业的整个产业链，才能在市场环境发生变化时及时发现问题，快速应对。

六，营销管理

市场是企业生存的根本，创业者必须了解并亲自参与市场开拓工作，全面系统掌握营销管理知识，切实做好企业营销管理工作，否则会死得很惨。

七，法律知识

一个企业要做好，做长久，必须做到合规经营，守法经营。了解必要的法律知识，特别是劳动法、合同法、环保法、安全生产法以及财经法规等，不要求烂熟于胸，但对要点必须做到心中有数。

八，家庭管理

创业要成功，先把父母、老婆、孩子安顿好。只有这样，累了，你才会有港湾休憩；受伤了，你才有疗伤的地方；即使不幸失败，你也不至于流浪天涯。

九，身体管理

创业也是体力活。锻炼好身体，你才有足够的精力应对繁重的工作。

十，风险管理

创业者要学会管理和控制经营风险，一步一步都要看准、走稳，一旦摔倒了是不容易爬起来的，毕竟不是人人都是史玉柱；尤其在加大失信惩戒的大环境下，创业失败的后果更难以承受。